Мастер-класс "Трансформация бизнеса для преодоления кризиса"

Центр инноваций в социальной сфере приглашает принять участие в 2х-дневном онлайн мастер-классе "Трансформация бизнеса для преодоления кризиса".

В связи с кризисными и динамичными изменениями и стремительным появлением новых технологий, конкуренция на любом рынке значительно возросла, и компаниям стало сложнее поддерживать свою конкурентоспособность и доходность.
Бизнес вынужден менять собственные стратегии, системы и структуры управления, чтобы идти в ногу со временем и сохранять рыночные позиции. 
 Однако, далеко не всегда точечные инициативы помогают компании улучшить сложившуюся ситуацию, поэтому компании все чаще решаются на глобальные изменения — трансформацию бизнеса.

В программе мастер-класса:

 - как в период спада заложить фундамент будущего подъема; 
- стратегия в условиях неопределенности; 
- пересборка портфеля бизнес единиц и продуктовой линейки для роста выручки на 30%;
- секреты психологической устойчивости руководителя
- как настроить сотрудников на перемены.

Кто может стать участником:

·         действующие социальные предприниматели;

·         предприниматели, планирующие открыть социально-ориентированное направление в уже существующем бизнесе;

·         те, кто заинтересован построить современный устойчивый социальный бизнес.

О спикере: 

Константин Орлов:
- Директор Edutainment Club
- Директор по трансформации Рыбаков Фонд
- Директор ИТ Ассоциации
- Директор в ИТ компании (Санкт-Петербург)
- Региональный представитель Microsoft в Калининградской области
- Директор по развитию группы компаний
- Директор по маркетингу ИТ компании (Калининград)
- Региональный представитель журнала «Эксперт» в Калининградской области

Мастер-класс "Трансформация бизнеса для преодоления кризиса"
Дата: 16 декабря - 16 декабря
Время: 11:00 - 14:00
Место: платформа ZOOM
Спикер: Константин Орлов

В программе мастер-класса:

 - как в период спада заложить фундамент будущего подъема; 
- стратегия в условиях неопределенности; 
- пересборка портфеля бизнес единиц и продуктовой линейки для роста выручки на 30%;
- секреты психологической устойчивости руководителя
- как настроить сотрудников на перемены.

Поделиться: